Nuclos in der Telekommunikationsbranche

Effiziente Prozesse für anspruchsvolle Infrastrukturprojekte

Ob Ausbau, Wartung oder Standortplanung – Nuclos ERP bildet komplexe Projektstrukturen durchgängig ab. Aufgaben, Zuständigkeiten und Abhängigkeiten werden transparent gesteuert und automatisch weiterverarbeitet. So entsteht ein System, das nicht nur die tägliche Arbeit vereinfacht, sondern echte Skalierung ermöglicht.

Wie Nuclos Telekommunikationsunternehmen unterstützt

Prozessklarheit & Automatisierung

Komplexe Projektprozesse transparent abbilden – mit durchgängigem Status-Tracking und smarten Workflows

Anpassbarkeit & Skalierbarkeit

Nuclos wächst mit: Bereit für neue Aufgaben, größere Teams und wandelnde Regulatorik

Integration & Schnittstellen

Durch nahtlose Zusammenarbeit mit bestehenden Systemen immer konsistenter Datenstand

Praxisbeispiel: Deutsche Glasfaser Holding GmbH

Angebotsplanung | Aufgabenverwaltung | Projektplanung

Vom Funkmast bis zur letzten Meile: Die Unternehmensgruppe Deutsche Glasfaser nutzt das Nuclos ERP für die durchgängige Planung und Steuerung komplexer Infrastrukturprojekte. Die Lösung bildet nicht nur die komplette Angebotsplanung ab – inklusive aller Strecken, Ausbaustufen und Materialbedarfe –, sondern koordiniert auch die Aufgabenverwaltung für bis zu 60 individuell konfigurierbare Task-Typen. Durch automatische Statuswechsel, Mail-Benachrichtigungen und validierungsbasierte Folgeaktionen entsteht maximale Transparenz für alle Beteiligten. Die modulare Plattform wurde in kürzester Zeit an interne Prozesse angepasst und kommuniziert über speziell konfigurierte Schnittstellen mit Projektmanagement- und Standortsystemen. Das Ergebnis: weniger manuelle Arbeit, bessere Skalierbarkeit und jederzeit nachvollziehbare Projektverläufe.

Das Ergebnis:

Die Novabit-Experten setzen neue Anforderungen sehr schnell um. So konnten wir das Tool in sehr kurzer Zeit auf unsere Anforderungen anpassen und dadurch die Übersicht unserer Planer und Projektmanager über ihre zahlreichen Bauprojekte enorm vereinfachen. Die speziell konfigurierten Schnittstellen, die nahtlos Daten mit unseren Systemen für Projektmanagement und Standortverwaltung austauschen, und die speziell programmierten Automatisierungen zur Dokumenterstellung und Validierung helfen dabei, die Mitarbeiter zusätzlich zu entlasten. Somit erhöhen sie also auch unsere Skalierbarkeit.